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Mar 28, 2024

SKF Moitié

GOTHENBURG, Suède, 19 juillet 2023 /PRNewswire/ -- Rickard Gustafson, président et chef de la direction : « Je suis heureux d'annoncer que notre transformation stratégique se poursuit à un rythme élevé, clairement reflété par une forte

GÖTEBORG, Suède, 19 juillet 2023 /PRNewswire/ -- Rickard Gustafson, président et chef de la direction :

« Je suis heureux d'annoncer que notre transformation stratégique se poursuit à un rythme élevé, clairement reflété par un ensemble de chiffres solides au deuxième trimestre. Au cours du trimestre, nous avons enregistré des ventes nettes, un bénéfice d'exploitation ajusté et des flux de trésorerie record.

Des résultats solides au deuxième trimestre

Les ventes nettes se sont élevées à 27,1 milliards SEK (23,7), ce qui constitue un chiffre trimestriel record. La croissance organique des ventes s'est établie à 8%, ce qui représente le neuvième trimestre consécutif avec un taux de croissance organique supérieur à 5%.

Nous avons constaté une forte demande en Europe et en Asie avec une croissance organique de l'ordre de 10 %. La demande a été particulièrement forte dans plusieurs de nos segments ciblés à forte croissance, par exemple l'aérospatiale, les véhicules électriques et le ferroviaire. Dans notre activité ferroviaire, nous avons obtenu des commandes auprès de trois grands équipementiers couvrant la large gamme de notre portefeuille sur différentes plates-formes ferroviaires.

Nous avons réalisé un résultat record avec un bénéfice d'exploitation ajusté de 3,6 milliards SEK (2,5). La marge opérationnelle ajustée s'élève à 13,3 % (10,5 %), ce qui constitue une nouvelle étape vers notre objectif de 14 %. Les principaux facteurs à l’origine de l’augmentation de la rentabilité sont les activités incessantes de tarification et de gestion de portefeuille menées dans tous les domaines d’activité.

Pour notre activité industrielle, le bénéfice d'exploitation ajusté a été nettement supérieur à celui de l'année dernière à 3 047 millions SEK (2 372), correspondant à une marge opérationnelle ajustée de 15,9 % (13,9). Le bénéfice opérationnel ajusté de l'automobile s'est élevé à 568 millions SEK (101), ce qui représente une marge opérationnelle ajustée de 7,1 % (1,5 %), démontrant nos progrès vers l'objectif annuel de 8 % en 2025 grâce au repositionnement en cours du portefeuille.

Le flux de trésorerie opérationnel s'est élevé à 3,7 milliards SEK (1,3). Cette performance record est, outre le bénéfice d'exploitation, le résultat d'un travail actif dans tous les domaines d'activité visant à améliorer encore la performance du fonds de roulement net, avec un accent particulier sur la réduction des stocks.

Faire progresser notre transformation stratégique

Naturellement, une exécution rapide de notre stratégie est cruciale et nous progressons bien sur les principaux leviers opérationnels, tels que l’innovation, l’efficacité et la gestion de portefeuille.

Les roulements en céramique constituent l'un des nombreux domaines technologiques et d'innovation intéressants dans lesquels nous constatons une forte demande de la part de clients dans de nombreux secteurs, tels que les moteurs d'avion, les véhicules électriques, les technologies propres, l'hydrogène et l'énergie verte. Pour renforcer notre offre et répondre à une demande en croissance rapide, nous investissons davantage dans notre chaîne d'approvisionnement. Un exemple en est la coentreprise récemment annoncée avec Sinoma Nitride que nous avons signée pour garantir un accès à long terme à des éléments roulants en céramique de haute qualité.

Nous travaillons sans relâche à l’amélioration de la productivité et de l’efficacité de nos opérations et de notre façon de travailler. Dans le cadre de nos efforts en faveur d'une fabrication allégée, propre et numérique, nous avons l'intention de consolider notre fabrication de roulements à rotule sur rouleaux en Europe, en proposant de déplacer la production actuelle de Luton, au Royaume-Uni, vers notre usine de Poznan, en Pologne.

Nous poursuivons également nos efforts de gestion de portefeuille afin de renforcer davantage notre activité et notre position sur le marché. Un exemple de notre activité industrielle est la cession récemment annoncée de nos activités de pompes à liquide de refroidissement Spandau Pumpen. Dans notre activité automobile, nous avons désormais finalisé la décision précédemment annoncée de mettre fin à 1,2 milliard SEK de contrats clients non rentables. Dans la moitié de ces contrats, nous avons décidé de nous retirer de l'activité, tandis que l'autre moitié des contrats ont été renégociés à des conditions favorables.

En outre, nous avons également réalisé des progrès significatifs dans notre démarche de développement durable. Un exemple est le contrat d’achat d’énergie virtuelle (VPPA) que nous avons signé pour sécuriser et accélérer l’accès aux énergies renouvelables dans nos opérations. Dans le cadre de l'accord, nous achèterons des garanties d'origine pour une période de 15 ans sur une future centrale solaire en Espagne. Cet engagement équivaut, sur une base annuelle, à l'électricité utilisée par un tiers de nos opérations européennes en 2022. Un autre exemple est notre décision d'éliminer progressivement l'utilisation de gaz fossile dans nos propres opérations, soutenue par un cadre d'investissement de 3 milliards SEK sur 6 ans. années, pour atteindre nos objectifs en matière d’énergie et de décarbonation d’ici 2030.